一是重塑观影习惯,提升观影人次。观影习惯改变,观影人次持续下滑,已成行业痛点。针对观影人群,万达对亲子家庭、学生、女性、银发及大客户逐一研究,多业态联动,多产品组合,开展精准营销活动,想方设法将观众拉回影院,今年一季度,对比2019年,全国大盘票房恢复至 83.8%,观影人次恢复至70%;万达票房恢复至96.4%,人次恢复至89.1%。同时,整合商业广场及异业资源共同推动周末、节假日观影活动,比如今年暑期档,我们将推出光影夏令营活动,让老人带着小孩上午到影院,既有丰富活动参加,又可观看电影。本季桃花坞的坞民们迅速度过了“青涩期”,小日子过得红红火火。但身处集体生活,难免需要坞民们在坚持自我的同时,为集体活动稍微让步。王传君认为深夜营业“二傻爆炒店”非常荒诞,但这些“疯疯癫癫”的故事放在“三傻”身上,却很合理;社恐的鸟鸟在车上放下社恐,主动和周一围打开话匣子……坞民们在多日的相处中,形成了新的自洽,为群居生活找到了最大公约数。
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